THE PLACE OF PROGRAMMING IN THE STATE’S SOCIAL POLICY

Authors

  • Venelin Terziev National Military University - Veliko Tarnovo, Bulgaria
  • Marin Georgiev National Military University - Veliko Tarnovo, Bulgaria

DOI:

https://doi.org/10.32770/rbaos.vol225-30

Keywords:

social program, social programming, control, management

Abstract

In its multiple-meaning, the word “program “ is widely penetrating in the field of social life and is also understood as a list, index, notes (of theatre, concert performances, performed roles, and their performers, in radio and television broadcasts, of authors of reports, scientific conferences, and symposia), etc. Namely, the potential range of application of that term is the grounds for transferring its general meaning upon wider and wider fields of applicability, within which frames to define its aspect meaning and content. For the aims of our study, we determine the term “program†in the aspect of a particular public activity, what social activity is. We use the concept “social program†in this sense, which definition finds manifestation in several aspects: The social program is a perspective concept for the growth of wealth and development of social relations. Social programs appear to be special sections of the economic and social development plans (yearly or for a longer period) of the corresponding planning regions, districts, and municipalities.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Andreeva, M. (2001). Strategicheski menidzhmant, Varna, 2001 (Ðндреева, М. СтратегичеÑки мениджмънт, Варна, 2001).

Angelov, A. (1995). Osnovi na menidzhmanta. Sofiya, 1995 (Ðнгелов, Ð. ОÑнови на мениджмънта. СофиÑ, 1995).

Kamenov, K. (1999а). Menidzhmant, Veliko Tarnovo, 1999 (Каменов, К. Мениджмънт, Велико Търново, 1999).

Parashkevova, E. (2009). Vazmozhnosti za protsesno upravlenie na riska v publichniya sektor. Publichnata administratsiya - predizvikatelstva i perspektivi: Jubilee International Scientific Conference organized for the 10th anniversary of Public Administration Major, Sofia: IC UNWE, pp. 265-260, ISBN: 978-954-644-070-9 (Парашкевова, Е. (2009). ВъзможноÑти за процеÑно управление на риÑка в Ð¿ÑƒÐ±Ð»Ð¸Ñ‡Ð½Ð¸Ñ Ñектор. Публичната админиÑÑ‚Ñ€Ð°Ñ†Ð¸Ñ - предизвикателÑтва и перÑпективи: Юбилейна международна научна ÐºÐ¾Ð½Ñ„ÐµÑ€ÐµÐ½Ñ†Ð¸Ñ Ð¿Ð¾ повод 10 години ÑпециалноÑÑ‚ публична админиÑтрациÑ, СофиÑ: ИК УÐСС, Ñтр. 265-260, ISBN: 978-954-644-070-9).

Parashkevova, E. (2015). Risk i proektno upravlenie. Razvitieto na balgarskata ikonomika - 25 godini mezhdu ochakvaniyata i realnostite: Proceedings of a Jubilee International Scientific Conference, Svishtov: Tsenov, pp. 525-529, ISBN: 978-954-23-1105-8 (Парашкевова, Е. (2015). РиÑк и проектно управление. Развитието на българÑката икономика - 25 години между очакваниÑта и реалноÑтите: Сборник доклади от юбилейна международна научна конференциÑ, Свищов: ÐИ Ценов, Ñтр. 525-529, ISBN: 978-954-23-1105-8).

Parashkevova, E. (2015a). Tselepolagane v publichniya sektor v R Bulgariya - problemi i resheniya. Evropeyski praktiki i natsionalni refleksii v planiraneto: International Jubilee Scientific and Practical Conference: Proceedings, Svishtov: Tsenov, pp. 63-65, ISBN: 978-954-23-1075-4 (Парашкевова, Е. (2015). Целеполагане в Ð¿ÑƒÐ±Ð»Ð¸Ñ‡Ð½Ð¸Ñ Ñектор в Ð Ð‘ÑŠÐ»Ð³Ð°Ñ€Ð¸Ñ - проблеми и решениÑ. ЕвропейÑки практики и национални рефлекÑии в планирането: Международна юбилейна научно-практичеÑка конференциÑ: Сборник доклади, Свищов: ÐИ Ценов, Ñтр. 63-65, ISBN: 978-954-23-1075-4).

Parashkevova, E. (2017). Problemi pri upravlenieto na riska v publichnite organizatsii. Novite realnosti v upravlenieto: Proceedings of the International Scientific Conference organized for the 50th anniversary of the Department of Management and Administration (pp. 326 - 333). Varna: Science ans Economics - EU Varna, Ñтр. 326 – 333, ISBN: 978-954-21-0947-1 (Парашкевова, Е. (2017). Проблеми при управлението на риÑка в публичните организации. Ðовите реалноÑти в управлението: Сборник Ñ Ð´Ð¾ÐºÐ»Ð°Ð´Ð¸ от юбилейна международна научна ÐºÐ¾Ð½Ñ„ÐµÑ€ÐµÐ½Ñ†Ð¸Ñ Ð¿Ð¾ Ñлучай 50 години катедра "Управление и админиÑтрациÑ", Варна: Ðаука и икономика - ИУ Варна, Ñтр. 326 – 333, ISBN: 978-954-21-0947-1).

Semenets, N. Ya. (1999). Institut sotsialynoy zashtityi voennosluzhashtih v usloviyah sotsialynogo reformirovaniya. Dis. kand. sots. nauk. – Saratov, 1999 (Семенец, Ð. Я. ИнÑтитут Ñоциальной защитьi военноÑлужащих в уÑловиÑÑ… Ñоциального реформированиÑ. ДиÑ. канд. Ñоц. наук. – Саратов, 1999).

Sistema za upravlenie na razvitieto na vaorazhenite sili, s. 13 (СиÑтема за управление на развитието на въоръжените Ñили, Ñ. 13).

Terziev, V. (2013). Vazdeystvie na politikite na pazara na truda za osiguryavane na zaetost. Izdatelstvo „Dema Pres – Ruse“, 2013 (Терзиев, Ð’. ВъздейÑтвие на политиките на пазара на труда за оÑигурÑване на заетоÑÑ‚. ИздателÑтво „Дема ÐŸÑ€ÐµÑ â€“ РуÑе“, 2013).

Terziev, V. (2014). Vazmozhnosti za povishavane na efektivnostta na sotsialnata adaptatsiya na voennosluzheshti, osvobodeni ot voenna sluzhba. Izdatelstvo „Primaks“ – Ruse, 2014 (Терзиев, Ð’. ВъзможноÑти за повишаване на ефективноÑтта на Ñоциалната Ð°Ð´Ð°Ð¿Ñ‚Ð°Ñ†Ð¸Ñ Ð½Ð° военноÑлужещи, оÑвободени от военна Ñлужба. ИздателÑтво „ПримакÑ“ – РуÑе, 2014).

Published

2020-03-21

How to Cite

Terziev, V., & Georgiev, M. (2020). THE PLACE OF PROGRAMMING IN THE STATE’S SOCIAL POLICY. Review of Behavioral Aspect in Organizations and Society, 2(1), 25-30. https://doi.org/10.32770/rbaos.vol225-30